Viden
Viden, Planlægning
Den studerende har viden om:
- Hvordan forecast og planlægning af efterspørgsel påvirker
produktionsplan-lægningsprocessen
- Sales and Operations Planning (S&OP)
- Master Production Schedule (MPS)
- Material Requirement Planning (MRP) og BOM
- Kapacitetsstyring
- Skemaplanlægning
- Forholdet mellem de forskellige planlægningshierarkier
Viden, Lagerstyring
Den studerende har viden om:
- Grundlæggende lager – fokus på lagerfunktioner og -omkostninger
- Lagerstyring – ordretidspunkt, sikkerhedslager, serviceniveau,
leveringstid
- Lageroptimering – ABC, dobbelt ABC, produktlivscyklus (PLC)
- Lagerkontrol – EOQ, sikkerhedslager (SS), Kanban, 2 bin-systemer
- Lager-KPI’er – leveringsevne, lagerudskiftning,
lageromkostninger, lager-nedskrivning, usælgeligt lager
- Standard optimeringsmodeller fra et praktisk synspunkt
Viden, Indkøb og sourcing
Den studerende har viden om:
- Den rolle indkøb spiller i værdikæden, og hvordan man optimerer
relationer i kæden
- En industriel indkøbsadfærd og indkøbsstyringsprocessen
- Modeller til at analysere indkøbs- og forretningsstrategier
- Virksomhedens sociale ansvar (CSR)
- Den samlede omkostningsstyring
- In- og outsourcing
- Forhandlingsprocessen og grundlæggende forhandlingsværktøjer og
-teknikker
Viden, Semesterprojekt 2
Den studerende har viden om:
- Hvordan man inkluderer teorier og viden fra tidligere semestre i
et projekt
baseret på en problemformulering
- Hvordan man identificerer og får fat i nødvendige viden og data
for at kun-ne
analysere problematikken
- Hvordan man planlægger og skaber et veldefineret projekt baseret
på en
projektanalyse
- Hvordan man sammensætter en projektrapport bestående af
projektbe-skrivelse, analyse og anbefaling
- Hvordan man præsenterer anbefalinger til givne problemstillinger
Færdigheder
Færdigheder, Planlægning
Den studerende kan:
• Demonstrere sit kendskab til at udarbejde et MPS
• Anvende MRP- og BOM-værktøjer til at planlægge de påkrævede
materialer
• Demonstrere sin evne til at udarbejde en kapacitetsplan ved hjælp
af de bedst egnede planlægningsværktøjer
• Arbejde i et kapacitetsstyret miljø
• Benytte Rough Cut Capacity Plan som MPS-kontrolværktøj
• Anvende Productions Activity Control som kontrolværktøj til MRP
Færdigheder, Lagerstyring
Den studerende kan:
- Påvise teorier og modeller, der bruges til lagerstyring og
forecast, samt have
evnen til at vurdere disse teorier og modellernes styrker og
svagheder
- Foretage lageranalyser og på baggrund heraf foreslå
lagerpolitikker
- Udarbejde et lagerkontrolsystem baseret på lagerpolitikken
Færdigheder, Indkøb og sourcing
Den studerende kan:
- Forstå konsekvensen af de krav, som virksomhedens stakeholdere
stiller til indkøb
- Forstå den stadigt større strategiske betydning af indkøb
overordnet set
- Vise, at man er bekendt med de anvendte tilgange og modeller,
samt udvi-se evne til at bedømme styrker og svagheder ved disse
- Forstå forhandlingsprocessen og bruge den i en forretningsmæssig
kon-tekst.
Færdigheder, Semesterprojekt 2
Den studerende kan:
- Demonstrere sin evne til kritisk at udvælge og anvende teorier og
modeller og vise sin evne til at arbejde professionelt i gruppe og
anvende formmæs-sige akademiske metoder og procedurer i henhold til
de givne retningslinjer
- Definere et projekt på grundlag af en problemformulering
defineret af vej-leder
Kompetencer
Kompetencer, Planlægning
Den studerende kan:
- Opbygge et planlægningssystem
- Implementere et kontrolhierarki for et specifikt
planlægningsmiljø
- Analysere S&OP-flowet og anbefale et egnet planlægningssystem
Kompetencer, Lagerstyring
Den studerende kan:
- Identificere, analysere og evaluere teknikkerne til lagerstyring
og -optimering og -kontrol som lært på faget
- Præsentere en velbegrundet analyse af
lageroptimeringsmulighederne ba-seret på data og systeminformation
- Identificere og adressere lagerspecifikke problemstillinger ved
hjælp af en situationsanalyse
Forstå konsekvenserne af udbud og efterspørgsel for lagerstyringen
Kompetencer, Indkøb og sourcing
Den studerende kan:
- Anvende de teoretiske og faktiske tilgange og til også at
definere, diskutere og vælge mellem forskellige indkøbsstrategier
- Forstå og vurdere konsekvenserne af den valgte indkøbsstrategi på
hele værdikæden i virksomheden og virksomhedens indplacering i hele
værdi-kæden
- Planlægge og deltage i en rigtig forhandling i en
forretningsmæssig kon-tekst.
Kompetencer, Semesterprojekt 2
Den studerende kan:
- Identificere og forklare kerneområder fra semesterets overordnede
emne og indarbejde det i en projektbeskrivelse
- Beskrive og diskutere problematikker i et projekt og udarbejde en
simpel analyse af problemet samt præsentere anbefalinger baseret på
problem-formuleringen
- Give en professionel mundtlig og skriftlig præsentation af
projektet