Forretningsudvikling og innovation

Indhold:
I Forretningsudvikling og Innovation får den studerende mulighed for at reflektere over virksomhedens udvikling og dens forretningsmodel. Den studerende skal kunne analysere, gennemføre og styre innovative processer samt identificere forretningsmuligheder og komme med konkrete forslag til, hvordan virksomheden kan udnytte disse muligheder.
I Forretningsudvikling og Innovation indgår emner og teori fra alle andre fag på uddannelsen herunder 6. semester faget Organisationsudvikling. Dermed opnår den studerende en holistisk forståelse af, hvordan strategisk forretningsudvikling og innovationsprocesser forløber i en finansiel virksomhed fra idegenerering til analyse, præsentation og implementering.
For at styrke praksisnærhed inklusiv de færdigheder, som den studerende har tilegnet sig under praktikopholdet tages der i faget udgangspunkt i 3 forhold:
1. Al teori understøttes af cases fra den finansielle sektor.
2. De studerende deltager i en case-competition, hvor de i grupper skal løse en konkret problemstilling for en udvalgt finansiel virksomhed. Da problemstillingen formuleres af virksomheden, sikres endvidere, at de kompetencer, som udvikles i faget også er identiske med de faglige kompetencer, som efterspørges i sektoren.
3. Endelig skal de studerende som eksamensprojekt udarbejde en ny
eller revideret forretningsmodel for en finansiel virksomhed efter eget valg.

Den studerende har:
• Viden om samspillet mellem de enkelte elementer i en forretningsmodel
• Viden om hvordan en virksomhed optimerer sin forretningsmodel
• Kendskab til centrale begreber inden for idegenerering og innovation
• Kendskab til relevante værktøjer til styring af innovationsprocesser
• Viden om hvordan man identificerer nye forretningsmuligheder
• viden om hvordan man skaber bedre kundeindsigt, der kan bidrage til helt nye og innovative forretningsmodeller
• Viden om de elementer der påvirker en virksomheds forretningsmodel
• Viden om modeller og teorier i relation til organisationsudvikling og forandringsledelse
• Viden om hvordan en strategisk udvikling kan implementeres i organisationen
• Forståelse af vigtigheden af økonomiske beregninger til vurdering af en løsnings lønsomhed.
• Viden om udvikling af scenarier med udgangspunkt i foreliggende analyser. Den studerende kan:
• Identificere og vurdere alternative problemstillinger i en konkret finansiel virksomheds forretningsmodel
• Anvende de gængse metoder og teorier der benyttes i forbindelse med forretningsudvikling
• Udvikle egen viden, innovative færdigheder og kompetencer
• Indgå i fagligt og tværfagligt samarbejde med henblik på udvikling og styring af innovative processer
• Håndtere komplekse og udviklingsorienterede situationer i forbindelse med identifikation, kritisk vurdering og udvikling af muligheder
• selvstændigt udvælge og anvende relevante modeller og teorier til organisationsudvikling
• beregne lønsomheden af et løsningsforslag/investering
• Vælge en konkret model til forandringsledelse i forbindelse med implementering af en ændring i virksomhedens forretningsmodel
• Analysere virksomhedens interne og eksterne forhold Den studerende kan:
• håndtere komplekse og udviklingsorienterede situationer i forbindelse med identifikation, kritisk vurdering og udvikling af mulighederne i en forretningsmodel.
• Indgå i fagligt og tværfagligt samarbejde og selvstændigt påtage sig ansvar for udvikling og styring af innovative processer
• Selvstændigt kunne revidere eller udvikle en lønsom
forretningsmodel for en konkret finansiel virksomhed inden for et forretningsområde eller for hele virksomheden.
• Præsentere en forretningsmodel på en overbevisende måde, så modstand mod forandringen i organisationen undgås og investeringen godkendes.